প্রিয় WholeYouNYC অংশীদারগণ,
শুভ নববর্ষ!
আশা করি আপনারা সবাই ছুটির দিনগুলো আনন্দময়ভাবে কাটিয়েছেন এবং বিশ্রাম ও নতুন করে শক্তি সঞ্চয়ের জন্য কিছুটা সময় বের করতে পেরেছেন।
২০২৬ সাল শুরু হওয়ার প্রাক্কালে, আমি ২০২৫ সালে আমরা সম্মিলিতভাবে যা অর্জন করেছি তার ওপর সংক্ষেপে আলোকপাত করতে এবং ভবিষ্যৎ কর্মসূচীর রূপরেখা তুলে ধরতে চাই।
গত বছর এই সময়ে, WholeYouNYC তার প্রথম ধাপের অংশীদারদের যাত্রা শুরু করছিল। আজ, এই নেটওয়ার্কটি ৭০টি সংস্থা থেকে বেড়ে ২০০টিরও বেশি সংস্থায় পরিণত হয়েছে। আমরা সক্ষমতা-বর্ধন তহবিলে ২৮ মিলিয়ন ডলারের বেশি প্রদান করেছি এবং নেটওয়ার্ক জুড়ে পরিষেবা প্রদানের জন্য ৩,০০০-এরও বেশি স্বতন্ত্র পরিষেবা প্রদানকারীকে প্রশিক্ষণ দিয়েছি।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হলো, আমরা মেডিকেইড সুবিধাভোগী জনগোষ্ঠীর অপূর্ণ সামাজিক চাহিদাগুলো পূরণে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছি। ২০২৫ সালে, এই নেটওয়ার্ক:
- ২,০২,০০০ জনেরও বেশি সদস্যকে যাচাই করা হয়েছে
- ৭০,০০০ এরও বেশি মানুষের অপূর্ণ চাহিদা চিহ্নিত করা হয়েছে
- ৩০,০০০ জনেরও বেশি ব্যক্তির যোগ্যতা যাচাই সম্পন্ন করা হয়েছে।
- প্রায় ১৬,০০০ ব্যক্তির জন্য পরিষেবা চালু করা হয়েছে।
একটি সূচনালগ্ন হিসেবে, এটি একটি বাস্তব ও পরিমাপযোগ্য প্রভাব। নীতিগত অনিশ্চয়তায় ভরা এই সময়ে, WholeYouNYC নিউ ইয়র্কবাসী এবং তাদের সেবাদানকারী কমিউনিটি-ভিত্তিক সংস্থাগুলোর জন্য সুস্পষ্ট ফলাফল এনে দিয়েছে।
একই সাথে, ২০২৬ সাল একগুচ্ছ উচ্চাভিলাষী প্রত্যাশা নিয়ে এসেছে। সিএমএস এবং এনওয়াইএস-ওএইচআইপি সুস্পষ্ট কর্মক্ষমতার মানদণ্ড নির্ধারণ করেছে, যার মধ্যে রয়েছে:
- ২০২৬ সালের ৩১শে মার্চের মধ্যে আমাদের অঞ্চলের মেডিকেইড সদস্যদের ২৫%, অর্থাৎ ৫ লক্ষ ৭০ হাজারেরও বেশি ব্যক্তিকে স্ক্রিনিং করা।
- চিহ্নিত চাহিদা সম্পন্ন ৭০% সদস্যের যোগ্যতা মূল্যায়ন সম্পন্ন করা হচ্ছে
- রেফারেলের পর ৯০% পরিষেবা শুরুর হার অর্জন
২০২৭ সালের পরেও এসসিএন-এর অবকাঠামো ও পরিষেবাগুলোর জন্য রাজ্য ও কেন্দ্রীয় সরকারের অব্যাহত সমর্থন নিশ্চিত করতে এই ঘাটতিগুলো পূরণ করা অপরিহার্য।
নেটওয়ার্ক জুড়ে নিরন্তর প্রচেষ্টা ছাড়া আমরা এই লক্ষ্যমাত্রাগুলো পূরণ করতে পারব না। এই কাজকে সমর্থন করার জন্য, আমরা একটি কর্মক্ষমতা-ভিত্তিক প্রণোদনা কর্মসূচি চালু করেছি। আপনি যদি এখনও এটি পর্যালোচনা না করে থাকেন, তবে এর বিস্তারিত বিবরণ এখানে পেতে পারেন। আমি আপনাকে আপনার প্রোভাইডার সাপোর্ট টিমের প্রতিনিধির সাথে কাজ করে অর্জনযোগ্য প্রণোদনা চিহ্নিত করতে এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের সক্ষমতা ও লক্ষ্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ কৌশল তৈরি করতে উৎসাহিত করছি।
আমরা এ বিষয়েও অবগত যে, কেবল পরিমাণ পরিমাপ করলে পরিষেবার মান সম্পর্কে খুব বেশি কিছু বোঝা যায় না। আমাদের ২০২৬ সালের নেটওয়ার্ক কর্মক্ষমতার অগ্রাধিকারগুলোর মধ্যে রয়েছে পরিষেবা প্রাপ্তির সুযোগ, পরিষেবা ও অর্থপ্রদানের কার্যকারিতা, নেটওয়ার্কের পর্যাপ্ততা এবং সদস্যদের অভিজ্ঞতা। এগুলোই আমাদের নেটওয়ার্কের শক্তি এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্বের মূল সূচক হিসেবে কাজ করবে।
আপনাদের অনেকেই আমাদের জানিয়েছেন যে, সরাসরি সহযোগিতার আরও সুযোগ পেলে তা মূল্যবান হবে। এর জবাবে, আমাদের কমিউনিটি এনগেজমেন্ট টিম আগামী মাসগুলোতে সভার আয়োজন করবে। এছাড়াও আমরা ‘এক্সিকিউটিভ অফিস আওয়ারস’ চালু করছি, যা প্রাতিষ্ঠানিক নেতৃত্বকে কর্মক্ষমতার হালনাগাদ তথ্য পাওয়ার এবং নীতি, কৌশল, উন্নয়ন ও স্থায়িত্ব বিষয়ে আমার সাথে সরাসরি আলোচনার সুযোগ দেবে।
পরিশেষে, আমি সতর্ক আশাবাদের একটি বার্তা দিতে চাই। সম্প্রতি আলবেনিতে স্বাস্থ্য পরিকল্পনা অংশীদারদের সাথে অনুষ্ঠিত একটি সর্ব-এসসিএন সম্মেলনে, এনওয়াইএস-ওএইচআইপি মার্চ ২০২৭-এর পরেও অবকাঠামো এবং পরিষেবা উভয়কে সমর্থন করার প্রতিশ্রুতি পুনর্ব্যক্ত করেছে। যদিও সামনের পথটি কঠিন এবং অনিশ্চিত, নীতিনির্ধারক এবং স্বাস্থ্য পরিকল্পনাগুলোর মধ্যে এই বিষয়ে ব্যাপক ঐকমত্য রয়েছে যে, মেডিকেইডের মান উন্নত করা এবং খরচ নিয়ন্ত্রণ করার জন্য স্বাস্থ্যের সামাজিক চালকগুলোকে মোকাবেলা করার ক্ষেত্রে ধারাবাহিক বিনিয়োগ প্রয়োজন।
আমরা রাজ্য ও কেন্দ্রীয় নীতির উন্নয়নসমূহ নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করছি এবং নীতি নির্ধারকরা যেন এই নেটওয়ার্কের প্রভাব এবং কেন এটি এখন আগের চেয়ে অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ, তা বুঝতে পারেন, তা নিশ্চিত করতে কাজ চালিয়ে যাব।
আগামীতে, ২০২৬ সালের জন্য WholeYouNYC নিউজলেটারের প্রথম সংস্করণ আগামী সপ্তাহে পাঠানো হবে—আমরা আপনাদের সাথে আরও নতুন তথ্য, অন্তর্দৃষ্টি এবং রিসোর্স শেয়ার করতে আগ্রহী।
আপনার অংশীদারিত্ব এবং নেতৃত্বের জন্য ধন্যবাদ।
সেবায় আপনার,
জাকারিয়া হেনেসি
প্রধান কৌশল কর্মকর্তা, জনস্বাস্থ্য সমাধান
নির্বাহী ভাইস প্রেসিডেন্ট, হোলইউএনওয়াইসি
