پیارے WholeYouNYC پارٹنرز،
نیا سال مبارک ہو!
مجھے امید ہے کہ آپ سب کا چھٹی کا موسم خوشگوار گزرا اور آپ آرام کرنے اور ری چارج کرنے میں کچھ وقت نکال سکیں گے۔
جیسا کہ ہم 2026 کا آغاز کرتے ہیں، میں مختصراً اس بات پر غور کرنا چاہتا ہوں کہ ہم نے 2025 میں مل کر کیا حاصل کیا اور اس بات کا خاکہ پیش کرنا چاہتا ہوں کہ آگے کیا ہے۔
اس بار پچھلے سال، WholeYouNYC شراکت داروں کی اپنی پہلی لہر شروع کر رہا تھا۔ آج، نیٹ ورک 70 تنظیموں سے بڑھ کر 200 سے زیادہ ہو گیا ہے۔ ہم نے صلاحیت سازی کے فنڈز میں $28 ملین سے زیادہ کا انعام دیا ہے اور پورے نیٹ ورک پر خدمات فراہم کرنے کے لیے 3,000 سے زیادہ انفرادی خدمت فراہم کرنے والوں کو تربیت دی ہے۔
سب سے اہم، ہم نے Medicaid کے ساتھ لوگوں کی غیر پوری سماجی ضروریات کو پورا کرنے میں اہم پیش رفت کی ہے۔ 2025 میں، نیٹ ورک:
- 202,000 سے زیادہ ممبران کی اسکریننگ کی۔
- 70,000 سے زیادہ کی غیر پوری ضروریات کی نشاندہی کی گئی۔
- 30,000 سے زیادہ کے لیے اہلیت کے جائزے مکمل کر لیے
- تقریباً 16,000 افراد کے لیے خدمات شروع کیں۔
ایک ابتدائی سال کے لیے، یہ حقیقی اور قابل پیمائش اثر کی نمائندگی کرتا ہے۔ پالیسی کی غیر یقینی صورتحال سے نشان زد ایک وقت میں، WholeYouNYC نے نیویارک کے باشندوں اور ان کی خدمت کرنے والی کمیونٹی پر مبنی تنظیموں کے لیے ٹھوس نتائج فراہم کیے ہیں۔
ایک ہی وقت میں، 2026 مہتواکانکشی توقعات کا ایک مجموعہ لاتا ہے۔ CMS اور NYS-OHIP نے کارکردگی کے واضح معیارات مرتب کیے ہیں، بشمول:
- ہمارے علاقے میں 31 مارچ 2026 تک میڈیکیڈ کے 25% اراکین یا 570,000 سے زیادہ افراد کی اسکریننگ
- شناخت شدہ ضروریات کے ساتھ 70% اراکین کے لیے اہلیت کے جائزے مکمل کرنا
- ریفرل کے بعد 90% سروس شروع کرنے کی شرح حاصل کرنا
2027 کے بعد ایس سی این کے بنیادی ڈھانچے اور خدمات کے لیے ریاستی اور وفاقی تعاون کو جاری رکھنے کے لیے ان خلا کو ختم کرنا ضروری ہے۔
ہم پورے نیٹ ورک میں مسلسل کوششوں کے بغیر ان اہداف کو پورا نہیں کریں گے۔ اس کام کو سپورٹ کرنے کے لیے، ہم نے کارکردگی پر مبنی ترغیبی پروگرام شروع کیا ہے۔ اگر آپ نے ابھی تک اس کا جائزہ نہیں لیا ہے، تو آپ یہاں تفصیلات حاصل کر سکتے ہیں۔ میں آپ کی حوصلہ افزائی کرتا ہوں کہ آپ اپنے فراہم کنندہ سپورٹ ٹیم کے نمائندے کے ساتھ مل کر قابل حصول مراعات کی نشاندہی کریں اور اپنی تنظیم کی صلاحیت اور مشن کے مطابق حکمت عملی تیار کریں۔
ہم یہ بھی واضح کرتے ہیں کہ حجم کی پیمائش سروس کے معیار کے بارے میں بہت کم بتاتی ہے۔ ہماری 2026 نیٹ ورک کی کارکردگی کی ترجیحات رسائی، سروس اور ادائیگی کی کارکردگی، نیٹ ورک کی مناسبیت، اور ممبر کے تجربے پر زور دیتی ہیں۔ یہ نیٹ ورک کی طاقت اور طویل مدتی پائیداری کے ہمارے بنیادی اشارے کے طور پر کام کریں گے۔
آپ میں سے بہت سے لوگوں نے ہمیں بتایا ہے کہ ذاتی تعاون کے مزید مواقع قابل قدر ہوں گے۔ اس کے جواب میں، ہماری کمیونٹی مصروفیت کی ٹیم آنے والے مہینوں میں اجتماعات کی میزبانی کرے گی۔ ہم ایگزیکٹو آفس آورز بھی شروع کر رہے ہیں، تنظیمی قیادت کو کارکردگی کی اپ ڈیٹس حاصل کرنے اور پالیسی، حکمت عملی، ترقی، اور پائیداری پر براہ راست مجھ سے مشغول ہونے کا موقع فراہم کر رہے ہیں۔
آخر میں، میں محتاط رجائیت کا ایک نوٹ شیئر کرنا چاہتا ہوں۔ البانی میں ہیلتھ پلان پارٹنرز کے ساتھ منعقدہ ایک حالیہ آل SCN میں، NYS-OHIP نے مارچ 2027 سے آگے بنیادی ڈھانچے اور خدمات دونوں کی حمایت کرنے کے اپنے عزم کا اعادہ کیا۔ اگرچہ آگے کا راستہ بہت بڑا اور غیر یقینی ہے، لیکن پالیسی سازوں اور صحت کے منصوبوں کے درمیان اتفاق رائے زیادہ ہے کہ Medicaid کے معیار کو بہتر بنانے اور صحت کے اخراجات کو کنٹرول کرنے کے لیے ڈرائیوروں کے سماجی اخراجات کو کنٹرول کرنے کی ضرورت ہے۔
ہم ریاستی اور وفاقی پالیسی کی پیشرفت پر گہری نظر رکھے ہوئے ہیں اور اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کام جاری رکھیں گے کہ فیصلہ ساز اس نیٹ ورک کے اثرات کو سمجھیں اور یہ اب پہلے سے کہیں زیادہ کیوں اہمیت رکھتا ہے۔
آگے دیکھتے ہوئے، 2026 کے لیے WholeYouNYC نیوز لیٹر کا پہلا ایڈیشن اگلے ہفتے بھیج دیا جائے گا — ہم آپ کے ساتھ مزید اپ ڈیٹس، بصیرت اور وسائل کا اشتراک کرنے کے لیے پرجوش ہیں۔
آپ کی شراکت اور قیادت کا شکریہ۔
آپ کی خدمت میں،
زکریا ہینسی
چیف اسٹریٹجی آفیسر، پبلک ہیلتھ سلوشنز
ایگزیکٹو نائب صدر، WholeYouNYC
