促进每位纽约市民的健康公平

公共卫生解决方案(PHS),我们坚信,居住地和外貌不应决定一个人的健康状况。我们与社区携手合作,共同消除阻碍人们享受长寿健康生活的种种障碍。

我们的使命

帮助服务不足的纽约市民及其家庭实现最佳健康状态,并为他们开拓实现自身潜能的途径。

我们的愿景

健康家庭。
蓬勃发展的社区。
纽约市的健康公平。

挑战

  • 200万

    纽约市民生活在贫困之中,难以获得基本生活必需品和照料

  • 每8人中就有1人

    许多纽约人无力为自己或家人购买足够的营养食品


我们的重点

我们如何创造价值

社区工作

在弱势群体和医疗资源匮乏的社区提供直接服务,以促进健康公平并改善健康结果。

合同与管理

提供强有力的财政和行政支持,以加强由拨款资助的社区组织。

医疗合作

建立协调一致且负责任的网络,将卫生服务与社会服务有机衔接,从而产生可持续的影响。

我们的故事

65多年来 ,我们一直致力于改善纽约市
居民的健康状况

1957年成立

该机构由纽约市卫生局成立,原名为医疗与健康研究协会(MHRA)。其成立旨在为争取拨款和促进公共卫生研究提供行政上的灵活性。

1960年代拓展视野

研究收入增长了十倍。该组织的工作范围从行政管理扩展到直接的社区行动,在哈莱姆区开展了宫颈癌筛查项目,并率先开展了空气污染与健康的研究。

1970年代的服务转型

转型为一家主要的医疗服务提供商。开设了11家生殖健康中心,并成为面向低收入家庭的WIC营养计划的主要非营利服务提供商。

1980年代全市覆盖

服务范围覆盖全市五个行政区。在全市面临前所未有的公共卫生危机之际,启动了开创性的艾滋病研究项目及社区外展活动。

1990年代的研究创新

开创了基于社区的参与式研究新模式。加强了与市政府部门及学术机构的合作,以应对全市范围内的慢性病和健康不平等问题。

2000年代的数字健康

积极推行以技术为驱动的健康计划。在合作诊所全面推行电子健康记录系统,并制定基于数据的策略,以监测和减少服务不足社区中的健康不平等现象。

2020年代:当下与未来

持续推动公共卫生领域的创新。管理数亿美元的研究经费及服务于数万纽约市民的项目——为所有人打造一个更健康、更公平的城市。

我们的领导层


的经验与专业知识提供支持

我们的领导团队将跨领域专业知识与战略远见及卓越运营能力相结合,以此推动我们的使命,并确保我们的服务始终致力于保障所有纽约市民的健康与福祉。

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领导团队
通知:机器可读文件

Aetna 代表 Public Health Solutions 编制并发布这些机器可读文件。这些机器可读文件是根据联邦《保险覆盖透明度规则》的要求提供的,其中包含健康保险计划与医疗服务提供者之间协商的服务费率以及网络外允许金额。这些机器可读文件的格式设计旨在方便研究人员、监管机构和应用程序开发人员更轻松地访问和分析数据。如需查看这些机器可读文件,请点击此处